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Mostrando las entradas de octubre, 2025

Saskia Sassen

  En sus trabajos más recientes, Saskia Sassen plantea que la ciudad del siglo XXI se está transformando de escenario físico convencional a nodo estratégico de fuerzas transnacionales, tecnológicas y socioculturales. Esta transformación exige replantear la planificación urbana: ya no basta con zonificar y construir, sino que hay que repensar escalas, flujos, gobernanzas y la forma como la ciudad se inserta en circuitos globales y locales.   1. La ciudad como territorio de la globalización localizada   Sassen argumenta que muchas de las dinámicas que antes considerábamos globales finanzas, cadenas de servicios especializados, capital, datos se “localizan” en ciudades : firmas que operan globalmente necesitan proximidad física, concentrada, lo que resucita el valor de la ciudad como espacio de producción y de metáforas de poder. Esto implica que la planificación urbana del siglo XXI no puede seguir pensando solo en “infraestructura local”, sino debe considerar su rol en...

Análisis demográfico y debilidad institucional en el ordenamiento territorial de Ibagué

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  Análisis demográfico y debilidad institucional en el ordenamiento territorial de Ibagué Introducción El análisis demográfico constituye una herramienta esencial para comprender la dinámica del territorio y orientar las decisiones de planificación urbana. En el caso de Ibagué, la evolución poblacional revela transformaciones que inciden directamente en la gestión del suelo, la provisión de servicios públicos, la infraestructura y la equidad territorial. Sin embargo, la capacidad institucional para anticipar y responder a estas dinámicas ha sido limitada, lo que evidencia una debilidad estructural en el ordenamiento territorial. Comprender la estructura por edades y sexo de la población permite identificar los segmentos que más demandan atención institucional. Una ciudad con población envejecida, por ejemplo, requiere un modelo urbano accesible, equipamientos de salud y transporte incluyente. De igual forma, la disminución de la población joven exige políticas que mitiguen la...

U-2 FERNANDO ESPITIA Análisis demográfico de Ibagué (2019-2023)

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  Análisis demográfico de Ibagué (2019-2023) Este ensayo presenta un análisis demográfico de la ciudad de Ibagué, basado en las proyecciones de población del DANE (con base en el CNPV 2018) y el informe ‘Ibagué Cómo Vamos’. Se utilizan como referencia los años 2019 y 2023, mostrando la evolución de la distribución por grupos de edad y los cambios estructurales mediante gráficos en barras y una pirámide poblacional simplificada. Variables e indicadores La población de Ibagué proyectada para 2023 fue de 542.046 habitantes. La distribución por grandes grupos de edad fue: • 0–14 años: 18,0%. • 15–64 años: 69,7%. • 65 años y más: 12,2%. Comparando con 2019, se observa que la población joven (0–14) pasó de 19,7% a 18,0%, mientras que los adultos mayores (65+) aumentaron de 11,3% a 12,2%. Esto refleja un proceso de envejecimiento demográfico y una base poblacional más reducida. Gráficos comparativos y estructurales Figura 1. Comparación en barras de la distribución por gr...

U3_ FERNANDO ESPIPTIA Tasas de crecimiento y proyecciones de población en Ibagué Colombia

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 Tasas de crecimiento y proyecciones de población en Ibagué Colombia Implicaciones para el ordenamiento territorial Introducción Este ensayo presenta el cálculo e interpretación de las tasas de crecimiento poblacional de Ibagué y sus proyecciones en horizontes de corto (2030), mediano (2040) y largo plazo (2050). El análisis se fundamenta en fuentes del DANE (Censos 2005 y 2018; Proyecciones municipales basadas en CNPV 2018 Censo Nacional de Población y Vivienda) y se conecta con los retos del ordenamiento territorial local, especialmente en el contexto de la expansión urbana, la informalidad en la ocupación del suelo y las capacidades institucionales para implementar el POT. Metodología Se estimó la tasa media anual de crecimiento usando el método exponencial r = (Pf/Pi)^(1/t) − 1, con Pi=2005 y Pf=2018. Las proyecciones a 2030, 2040 y 2050 se calcularon con P(t) = P0·(1+r)^t tomando 2024 como año base. Se incluye una hoja de cálculo editable con fórmulas para actualizar automáti...

La participación ciudadana en la planificación multiescalar

  Ensayo crítico La participación ciudadana en la planificación multiescalar A propósito del documento de la CEPAL (2015) “Las estrategias de participación ciudadana en los procesos de planificación multiescalar” Introducción El manual de la CEPAL constituye un aporte significativo para comprender la participación ciudadana no como un componente accesorio de la gestión pública, sino como un derecho y una condición estructural para alcanzar cambios con igualdad en América Latina y el Caribe. Entre las páginas 13 y 25 se presentan los fundamentos de la planificación multiescalar participativa , sus principios, niveles y los enfoques específicos de género, pueblos indígenas y medio ambiente. Este ensayo ofrece un análisis crítico de esas secciones, contrastando los postulados del documento con la realidad del municipio de Ibagué, Colombia , donde la participación ciudadana se enfrenta a retos relacionados con la desigualdad social, la informalidad urbana y la débil articulación in...

Análisis del Plan de Desarrollo Municipal de Ibagué 2024–2027

  Análisis del Plan de Desarrollo Municipal de Ibagué 2024–2027 Introducción El Plan de Desarrollo Municipal es, en esencia, la carta de navegación de cualquier gobierno local. En el caso de Ibagué, el documento “Ibagué para Todos” (2024–2027) busca convertirse en una guía estratégica que articule programas y proyectos con el fin de mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía. Sin embargo, más allá de su formulación legal y técnica, la gran pregunta es si cumple con las características de un verdadero plan estratégico , es decir, si define con claridad el rumbo, los medios y los mecanismos de evaluación que permitan garantizar resultados tangibles. A continuación, presento mi reflexión en torno a cuatro ejes: su carácter estratégico, las características que lo sustentan, las falencias identificadas y las recomendaciones al equipo técnico municipal para robustecer tanto su diseño como su implementación. 1. ¿El plan cumple con las características de un plan estratégico? E...